О чём это программа?
Этот тренинг будет о том, как организовать свою команду и стать в этой команде лидером. Воодушевлённым, уважаемым, лёгким на подъëм, креативным, свободным, богатым.
Обучает этим навыкам Инна Старчикова, финансовый директор, бизнес-тренер, чей практический опыт полностью лежит в сфере бизнеса. Как говорят в спорте, «играющий тренер».
На курсе Инна Старчикова будет обучать прежде всего тому, что когда-то сама изучила и теперь применяет в своей практической работе.
Конечно, команды бывают разные и не только в бизнесе. То, что мы будем изучать на тренинге, применимо в любой области командной работы, но основная наша тема – бизнес-команды и достижение личных бизнес-целей.
1 сессия СТАРТАП.
На первой сессии практика коснётся лидерских целей.
Тема, с одной стороны, достаточно известная. По этому поводу уже написано много книг, проведено много тренингов, многие самостоятельно и планомерно работают с целями. На тренинге мы немного сместим акценты.
Цели лидера – это отдельная тема.
Дело в том, что лидера критикуют часто и все, а поддерживают редко. И этому есть множество причин: у лидеров свой взгляд на жизнь, на многие вопросы, на результаты, которые должны быть. Окружающие с этим не согласны и (разумеется, из лучших побуждений) высказывают свое мнение с разной степенью агрессивности. Для того чтобы выдержать этот натиск, вести за собой команду, отстаивать свое мнение (иногда силой, иногда хитростью) - у лидера должны быть достаточно четкие цели и твердые принципы.
При этом лидеру нужно уметь различать, где нужна твердость, а где – гибкость.
Также мы изучим такую тему как «горизонт планирования».
Чем дальше мы видим свои цели, тем оптимальнее расходуем свои ресурсы. Но при этом важно не увлекаться процессами сбора и анализа информации и делать разумные обобщения и упрощения. Поэтому на тренинге мы изучим, как найти баланс между четким планированием и реальной жизнью (чтобы не получилось так, как в поговорке «Гладко было на бумаге, да забыли про овраги»).
2 сессия ДЕНЬГИ.
На второй сессии мы будем говорить о деньгах.
Мне очень нравится метафора когда деньги бизнеса сравнивают с кровью в организме. Нельзя их значение преувеличивать, но и нельзя преуменьшать.
Если у человека мало в организме крови, у него анемия(малокровие). Если у человека много крови в организме, у него возникает эритремия. Человеку плохо с любым из этих диагнозов.
Поэтому и для крови и для денег подходит определение «Должно быть достаточно».
Еще один важный аспект денег -это то, что в бизнесе деньги берутся «из других людей». Для того чтобы нам заплатили деньги мы должны: во-первых, делать что-то полезное для других, во-вторых, уметь объяснить, чем это полезно.
Поэтому мы будем обучаться, как составить Универсальное Торговое Предложение, как устанавливать цену, где искать клиентов, как им рассказывать про свой продукт.
3 сессия КОМАНДОС.
Третья сессия будет посвящена работе с командой.
Это взаимодействие с теми, кто находится рядом с нами длительное время – с нашими сотрудниками.
Изучим, как понимать, что они делают, как понимать, что ими движет, как нам увидеть их цели и как объединить наши цели и цели наших сотрудников, для того чтобы мы стали настоящей командой и шли в одном направлении.
Рассмотрим, какие этапы формирования проходят команды, что нужно делать лидеру на каждом этапе, как управлять процессом, какие типичные ошибки совершают лидеры и как их исправить, когда не получается избежать. Как сделать этот процесс управляемым и движущимся в том направлении, в котором нам нужно.
Лидер с помощью своей команды должен достигать прежде всего своих целей.
Мы еще раз вернемся к инструментам первой сессии и теперь уже применим их в отношении других людей.
Кроме того, мы разберем, как понимать других людей, как познавать их скрытые мотивы, как разбираться с ситуациями, когда сотрудники говорят одно, делают другое или как разбираться с сотрудниками, которые задают слишком много вопросов, не проявляют инициативы или, наоборот, излишнюю инициативу.
Поговорим об особенности общения с командой как в целом, так и с отдельными сотрудниками.
4 сессия АНТИХРУПКОСТЬ.
На четвёртой сессии мы будем собирать в единое целое то, что изучили на предыдущих занятиях и попробовали на практике.
К этому времени мы проработаем вопросы:
Будем понимать:
И на Четвертой сессии будем изучать:
Также подробно разберём процесс организации команды:
И заключительный аккорд нашего тренинга:
Обсудим, что изучили, что применили, как выбирать инструменты управления и строить стратегии, исходя из особенностей своего характера.
Уверены, что с помощью знаний и навыков, полученных на тренинге, вы подниметесь на следующую ступеньку своего лидерства, сможете достичь преобразований в своей команде и увеличить свой денежный доход.
Запишитесь на участие по телефону 8-926-831-11-87 или заполните форму на сайте.
Обучение проходит в течение полугода и состоит из 4-х модулей по 2 дня, суб и вск с 10 до 19-20.
Стоимость программы при оплате единовременно - 60 000 руб.
При оплате перед каждой сессией - стоимость одной сессии 20 000 руб.
Ассистирование: 3 000 руб. за каждый модуль.
Суббота и воскресенье с 10:00 до 19-20:00
Даты могут быть изменены, о чём вас обязательно оповестят, если вы предварительно запишетесь.
Расписание:
1-й модуль –
2-й модуль –
3-й модуль –
4-й модуль –
Запись открыта. Даты будут объявлены позднее.
Приглашаем Ваших детей в наш детский лагерь на осенние, весенние и летние каникулы. В нашем лагере разработана специальная обучающая программа для детей. Программа одобрена экспертным советом при Комитете по образованию.
Мы с радостью проконсультируем Вас в индивидуальном порядке. В ходе консультации мы обязательно решим Ваш вопрос.
Эффективный метод решения проблем в семье и на работе. Работает с перенятыми чувствами – вытесненными, не до конца пережитыми, заблокированными, с чувствами, которые испытывали наши предки.