Тренинг "ОТНОШЕНИЯ, ВЕДУЩИЕ К ЦЕЛИ"

 

Желание любого предпринимателя — будь он представителем малого бизнеса или же руководителем большого коллектива — заключается в том, чтобы его бизнес был успешным. Однако зачастую одного такого желания недостаточно: оно должно подкрепляться определенными знаниями. Мы предлагаем вам получить эти знания на тренинге «Отношения, ведущие к цели» и стать по-настоящему успешным бизнесменом.

Успешный бизнес – что это такое?

Каждый понимает успешность бизнеса по-своему. Практически для всех деловых людей успех предприятия выражается в прибыльности — чем больший доход приносит дело, тем успешнее чувствует себя предприниматель. Для кого-то немаловажным показателем является достижение поставленных целей, кто-то ставит во главу угла единство и сплоченность коллектива. И каждый из них прав.

Успех в бизнесе складывается из всех этих «кирпичиков», и от того, насколько умелым архитектором окажется руководитель компании, зависит ее эффективность. Однако одного желания основать свое дело и возглавить его недостаточно. Для реализации задуманного и выхода на новый уровень придется потратить довольно много сил и времени. Мы познакомим вас с основными подводными камнями, которые тормозят развитие бизнеса, расскажем, как справляться с ними, и поможем вам сэкономить свое время и силы.

Как добиться успеха в бизнесе? Ответ на этот вопрос вы сможете найти на занятиях нашего тренинга. Он создан для того, чтобы научить предпринимателей с легкостью решать возникающие задачи и продвигаться к поставленным целям, минуя преграды на пути к успеху.

Цели и задачи курса

Тренинг «Отношения, ведущие к цели» — это шанс обрести уникальные знания и опробовать их на практике.

На занятиях вы узнаете, как:

* ставить перед собой конкретные цели;

* правильно оценивать затраты, необходимые для реализации задуманного;

* подбирать в команду ответственных, исполнительных и целеустремленных людей;

* эффективно распоряжаться всеми имеющимися ресурсами — людьми, временем, деньгами;

* работать в команде и быть лидером;

* применять на практике 4-ступенчатый метод зарабатывания денег.

Наш курс рассчитан как на предпринимателей, так и на тех, кто работает в команде и хочет улучшить свои навыки построения успешных отношений в коллективе. На занятиях вы узнаете, как раскрыть потенциал команды, стимулировать сотрудников на выработку общих целей и совместное их достижение, сплотить всю команду. Стоит отметить, что полученные знания вы сможете использовать не только в рабочем коллективе, но и в семье.

Этапы курса

Курс длится два с половиной дня. Во время занятий тренер познакомит вас с основными составляющими успешности любого бизнеса. Закрепить теоретические знания вы сможете на практике: специально разработанные ролевые игры позволяют моделировать часто встречающиеся сложные ситуации и находить варианты выхода из них. Вместе с группой вы сможете анализировать предложенные способы, предлагать свои идеи и обсуждать результаты.

Курс состоит из пяти этапов, идущих друг за другом:

1. Формирование команды

Для быстрого и максимально эффективного достижения цели, поставленной перед компанией, необходимо сформировать команду. Команда — это рабочая группа, которая создается для решения каких-либо задач. Руководитель предоставляет команде необходимые полномочия и ресурсы, а она со своей стороны несет полную ответственность за конечный результат.

Формирование эффективной команды — залог успеха вашего бизнеса в целом. Есть два основных правила, которые следует соблюдать каждому бизнесмену:

1. Количество сотрудников должно соответствовать задачам компании и объему работ.

2. Каждый член команды должен четко представлять себе свои обязанности и роль в коллективе.

На этом этапе нашего курса вы научитесь:

* вырабатывать общее для каждого сотрудника представление о целях и задачах коллектива;

* определять нормы поведения и этические ценности для всех участников группы;

* работать с распределением обязанностей внутри команды;

* осознавать свою роль как участника коллектива;

* прорабатывать понятия «подчиненный-лидер»;

* анализировать и обсуждать противоречия, наиболее часто возникающие в командной работе.

2. Конфликт

Конфликты в коллективе — явление не такое уж редкое. Они появляются там, где возникают столкновения мнений между участниками команды, появляется противоборство интересов, взглядов или ценностей.

По статистике около 15% рабочего времени персонал тратит на конфликт и связанные с ним переживания. На урегулирование конфликтной ситуации в некоторых случаях у руководителей уходит почти половина их рабочего времени. Помимо затрат во времени, конфликт в команде приводит к изменению взаимоотношений между сотрудниками, снижению работоспособности каждого участника конфликта и продуктивности компании в целом.

Что делать, если сотрудник не подчиняется требованиям руководителя и нарушает трудовую дисциплину? Как решить спор между администрацией и профсоюзом? Почему коллеги из одного отдела не ладят между собой? Ответы на эти вопросы вы сможете получить на втором этапе бизнес-тренинга «Отношения, ведущие к успеху».

На этом этапе вы познакомитесь с психологией конфликта и научитесь:

* определять причины конфликтной ситуации в коллективе и находить пути ее решения;

* разрешать конфликты между руководителем и подчиненными.

Мы расскажем вам, как решить конфликт в коллективе и познакомим с методами разрешения внутренних конфликтов между различными жизненными установками и желаемыми целями.

3. Переориентация негативных установок

Ведение бизнеса — это не только стремление к успеху и прибыли, но и большая ответственность. От того, насколько бизнесмен уверен в себе и своих силах, во многом зависит уверенность его сотрудников и их стремление к достижению поставленных целей. Настоящий лидер должен вести за собой коллектив и быть для него примером. Однако некоторых людей сдерживают ошибки, совершенные ими в прошлом. Негативный опыт тормозит их личностный рост, что не лучшим образом сказывается на результатах работы.

Чтобы выработать в себе качества лидера, научиться решать бизнес-задачи любой сложности и поддерживать продуктивные отношения в коллективе, необходимо переориентировать себя на высокий результат. Наши занятия помогут вам отыскать свой внутренний стержень и обрести уверенность в себе.

На этом этапе мы научим вас:

* работать с понятиями «намерение-результат»;

* брать на себя обязательства и отвечать за них;

* правильно относиться к деньгам;

* извлекать полезный опыт из своих ошибок.

4. Активизация творческих способностей, как отдельного члена команды, так и всей группы в целом

Ведение бизнеса требует от руководителя определенных навыков: умения грамотно подобрать команду, сплотить ее вокруг одной цели и побудить всех участников группы к выработке оригинальных идей. Общая цель стимулирует участников команды, активирует их творческие способности — как отдельных сотрудников, так и всей группы в целом. Такой подход позволяет находить новые и более эффективные способы для достижения необходимого результата.

Четвертый этап нашего тренинга даст вам информацию о том, как:

* выявлять и перенаправлять ориентацию факторов, тормозящих рабочий процесс;

* идти на разумный риск;

* стимулировать выработку оригинальных идей участниками группы;

* формировать представление о творческом процессе, позволяющем успешно реализовывать весь командный потенциал.

5. Работа с возражениями

Работа в команде требует от каждого участника группы ответственного отношения к своим обязанностям и к другим сотрудникам. Чтобы совместно достичь общей цели, нам приходится налаживать взаимоотношения с коллегами, принимать участие в совместных дискуссиях, анализировать предложенные идеи и находить оптимальные варианты для решения различных задач.

Иногда нам приходится сталкиваться с сотрудником, возражающим против наших идей. Как правильно реагировать в подобных случаях, можно ли считать это конфликтом и какие есть варианты для разрешения ситуации — этим вопросам посвящен пятый, заключительный этап нашего тренинга.  

 Мы научим вас:

* осознавать свои слабые и сильные стороны во взаимоотношениях с возражающим коллегой;

* относиться к возражениям как к ценному опыту и источнику полезной информации;

* воспринимать возражения в качестве обратной связи, которая необходима для конструктивного диалога.

Методики, которые мы используем в тренинге «Отношения, ведущие к цели», были разработаны опытными тренерами — сотрудниками нашего Семейного Центра Взаимоотношений. Их эффективность доказана на практике. Курс поможет вам обрести уверенность в себе, научит формировать четкие цели и задачи, строить гармоничные и прочные взаимоотношения в коллективе и достигать успехов в бизнесе.

 

Стоимость 15 000 рублей, по предоплате - 13 000 рублейПоследующее ассистирование - 500 руб.

Программа проходит 2,5 дня. Начало в пятницу в 19.00, суббота и воскресенье в 10.00.

Проводит Игорь Романец

Звоните  по телефону 8-926-864-08-17

или оставляйте заявку через форму на сайте.

15-17 ноября
Дата начала тренинга:
Записаться

Мир Моей Мечты

Приглашаем Ваших детей в наш детский лагерь на осенние, весенние и летние каникулы. В нашем лагере разработана специальная обучающая программа для детей. Программа одобрена экспертным советом при Комитете по образованию.

Индивидуальные консультации

Мы с радостью проконсультируем Вас в индивидуальном порядке. В ходе консультации мы обязательно решим Ваш вопрос.

Системные расстановки

Эффективный метод решения проблем в семье и на работе. Работает с перенятыми чувствами – вытесненными, не до конца пережитыми, заблокированными, с чувствами, которые испытывали наши предки.