Курс "Лидер - это Ты! Основы эффективного лидерства"(ЛЭТ).

О чём это программа?

 Этот тренинг будет о том, как организовать свою команду и стать в этой команде лидером. Воодушевлённым, уважаемым,  лёгким на подъëм, креативным, свободным, богатым.

 Обучает этим навыкам Инна Старчикова, финансовый директор, бизнес-тренер, чей практический опыт полностью лежит в сфере бизнеса. Как говорят в спорте, «играющий тренер».

На курсе Инна Старчикова будет  обучать прежде всего тому, что когда-то сама изучила и теперь  применяет в своей практической работе.

Конечно, команды бывают разные и не только в бизнесе. То, что мы будем изучать на тренинге, применимо в любой области командной работы, но основная наша тема – бизнес-команды и достижение личных бизнес-целей.

 

1 сессия СТАРТАП.

На первой сессии практика коснётся лидерских целей.

 Тема, с одной стороны, достаточно известная. По этому поводу уже написано много книг, проведено много тренингов, многие самостоятельно и планомерно работают с целями. На тренинге мы немного сместим акценты.

Цели лидера – это отдельная тема.

Дело в том, что лидера критикуют часто и все, а поддерживают редко. И этому есть множество причин: у лидеров свой взгляд на жизнь, на многие вопросы, на результаты, которые должны быть. Окружающие с этим не согласны и (разумеется, из лучших побуждений) высказывают свое мнение с разной степенью агрессивности. Для того чтобы выдержать этот натиск, вести за собой команду, отстаивать свое мнение (иногда силой, иногда хитростью) - у лидера должны быть достаточно четкие цели и твердые принципы.

При этом лидеру нужно уметь различать, где нужна твердость, а где – гибкость.

Также мы изучим такую тему как «горизонт планирования».

Чем дальше мы видим свои цели, тем оптимальнее расходуем свои ресурсы. Но при этом важно не увлекаться процессами сбора и анализа информации и делать разумные обобщения и упрощения. Поэтому на тренинге мы изучим, как найти баланс между четким планированием и реальной жизнью (чтобы не получилось так, как в поговорке «Гладко было на бумаге, да забыли про овраги»).

 

2 сессия ДЕНЬГИ.

На второй сессии мы будем говорить о деньгах.

 Мне очень нравится метафора когда деньги бизнеса сравнивают с кровью в организме. Нельзя их значение преувеличивать, но и нельзя преуменьшать.

 Если у человека мало в организме крови, у него анемия(малокровие). Если у человека много крови в организме, у него возникает эритремия. Человеку плохо с любым из этих диагнозов.

Поэтому и для крови и для денег подходит определение «Должно быть достаточно».

Еще один важный аспект денег -это то, что в бизнесе деньги берутся «из других людей». Для того чтобы нам заплатили деньги мы должны: во-первых, делать что-то полезное для других, во-вторых, уметь объяснить, чем это полезно.

Поэтому мы будем обучаться, как составить Универсальное Торговое Предложение, как устанавливать цену, где искать клиентов, как им рассказывать про свой продукт.

 

3 сессия КОМАНДОС.

Третья сессия будет посвящена работе с командой.

Это взаимодействие с теми, кто находится рядом с нами длительное время – с нашими сотрудниками.

 Изучим, как понимать, что они делают, как понимать, что ими движет, как нам увидеть их цели и как объединить наши цели и цели наших сотрудников, для того чтобы мы стали настоящей командой и шли в одном направлении.

Рассмотрим, какие этапы формирования проходят команды, что нужно делать лидеру на каждом этапе, как управлять процессом, какие типичные ошибки совершают лидеры и как их исправить, когда не получается избежать. Как сделать этот процесс управляемым и движущимся в том направлении, в котором нам нужно.

Лидер с помощью своей команды должен достигать прежде всего своих целей.

Мы еще раз вернемся к инструментам первой сессии и теперь уже применим их в отношении других людей.

Кроме того, мы разберем, как понимать других людей, как познавать их скрытые мотивы, как разбираться с ситуациями, когда сотрудники говорят одно, делают другое или как разбираться с сотрудниками, которые задают слишком много вопросов, не проявляют инициативы или, наоборот, излишнюю инициативу.

Поговорим об особенности общения с командой как в целом, так и с отдельными сотрудниками.  

 

4 сессия АНТИХРУПКОСТЬ.

 На четвёртой сессии мы будем собирать в единое целое то, что изучили на предыдущих занятиях и попробовали на практике.

К этому времени мы проработаем вопросы:

 Будем понимать:

 

 И на Четвертой сессии будем изучать:

 Также подробно разберём процесс организации команды:

И заключительный аккорд нашего тренинга:

Обсудим, что изучили, что применили, как выбирать инструменты управления и строить стратегии, исходя из особенностей своего характера.

 

Уверены, что с помощью знаний и навыков,  полученных на тренинге, вы подниметесь на следующую ступеньку своего лидерства, сможете достичь преобразований в своей команде и увеличить свой денежный доход.

Пора действовать!

 

Запишитесь на участие  по телефону 8-926-831-11-87 или заполните форму на сайте.

Обучение проходит в течение полугода и состоит из 4-х модулей по 2 дня, суб и вск с 10 до 19-20. 

Стоимость программы при оплате единовременно - 60 000 руб.

При оплате перед каждой сессией - стоимость одной сессии 20 000 руб.

 

Ассистирование: 3 000 руб. за каждый модуль.

Суббота и воскресенье с 10:00 до 19-20:00                       

Даты могут быть изменены, о чём вас обязательно оповестят, если вы предварительно запишетесь.

Расписание:

1-й модуль –  9-10 октября 2021 г. 

2-й модуль –  11-12 декабря 2021 г.  

3-й модуль – 12-13 февраля 2022 г.

4-й модуль – 2-3 апреля 2022 г.

 


30-23 августа
Дата начала тренинга:
Записаться

Мир Моей Мечты

Приглашаем Ваших детей в наш детский лагерь на осенние, весенние и летние каникулы. В нашем лагере разработана специальная обучающая программа для детей. Программа одобрена экспертным советом при Комитете по образованию.

Индивидуальные консультации

Мы с радостью проконсультируем Вас в индивидуальном порядке. В ходе консультации мы обязательно решим Ваш вопрос.

Системные расстановки

Эффективный метод решения проблем в семье и на работе. Работает с перенятыми чувствами – вытесненными, не до конца пережитыми, заблокированными, с чувствами, которые испытывали наши предки.